加大企业文化建设的推进力度，强化企业文化的基础工作

　　加大企业文化建设的推进力度，强化企业文化的基础工作。

　　一是高度重视，从企业发展战略高度发挥企业文化的作用，推进工作扎实有力。

　　二是理清思路，重新规划公司企业文化建设新格局，推进工作进展有序。不断丰富公司精神的内涵，初步构建了以公司精神为核心的价值理念体系。初步形成企业文化体系框架。加强企业形象宣传，公司的影响力。基层企业文化建设逐步启动，呈现上下联动、多层次推进的格局。

　　三是全力推进，企业文化建设水平不断提升。首先，在内容体系上推进，公司文化的承接在基层得到实质性的落地生根。其次，在活动上推进，员工企业文化意识和建设工作得到进一步的深化。通过开展企业文化主题系列活动，进一步加深了广大职工对公司企业文化的理解，增强了传承企业的责任感和使命感，推动了公司文化理念的学习践行。再次，在理论研究上推进，提升了企业文化理论研究的总体水平和公司企业文化的前瞻性。一方面学习借鉴兄弟单位企业文化建设经验，不断提升公司企业文化建设水平。另一方面，加强了对机车大修未来发展与文化建设的研究。第四，在阵地建设上推进，强化了企业文化的载体作用，形成了一批有公司自身特色的文化景观。